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其他資訊

 

 

  小時候,他就發現自己有倒立的天賦,十三歲堅定「倒立看世界」的志向。
  他說:「天賦是想藏也藏不住的,除非你視而不見,也聽不見自己內心的聲音。」

  2010年8月,他完成了世界首創倒立環臺之舉,經歷五個月、繞行二萬公里之遙。他更計畫倒立環遊世界,臺灣是他的起始站。

  這是黃明正的起步與成長故事,也是他與世界的對話書。
  書中呈現他十三個月來,在街頭賣藝及倒立環臺的珍貴日記;
  精選出從屏東到臺北、環臺旅行二十縣市中,許多高難度的倒立的影像,
  透過他「一步一手印」的踩踏,我們跟著看見臺灣各地的美麗與哀愁。
  「我和我的天賦共進退,無論富貴貧賤。」
  年輕的黃明正,用獨特的方式讓世人看見。

  他的故事,足以激勵每一個人:
  鼓舞所有有夢想但尚未實現,或是還沒有找到夢想的人,
  勇敢發揮天賦,努力實現自我,每一個人都有改變世界的能力,
  都可以「告訴世界我是誰!」

作者簡介

黃明正

  關於倒立先生黃明正

  1983年生,台灣屏東高樹人。

  十歲,因興趣進入國立台灣戲曲學院接受八年雜技專業訓練,期間習得主修繩技、晃管、倒立技巧、口技、爬竿、轉盤、地圈、跌羅漢,副修舞蹈、體操、中國武術等。

  十三歲,代表台灣參加中國吳橋國際雜技比賽獲銅獅獎,為台灣第一座雜技國際大獎。

  十七歲,發明新型迴旋鏢。

  十八歲,戲曲學院畢業後,因好奇當了三年上班族,專職商業企劃行銷。

  二十一歲,考取夢想中的國立台北藝術大學戲劇系,主修戲劇表演。

  二十四歲,應許芳宜之邀至紐約Baryshnikov舞蹈中心擔任駐村藝術家。開始舞蹈學習之路。

  二十五歲,發表當機劇場Theatre du Momendo創作草稿《Moi》(馬戲寓言體草稿),身兼導演、 編劇及表演者。演出全長七十分鐘,深獲觀眾推崇,並獲多方邀演。同年大學畢業,進入行政院文化建設委員會服替代役。

  二十七歲,正式成立「當機劇場Theatre du Momendo」,開始進行「時間之旅 Momento Journey」,一個為期十五年的環遊世界計畫,同時拍攝兩部紀錄片《時間之旅》與《Mr. Candle-Taiwan》。第一階段環台結束將環台經驗整理後發表劇場作品:馬戲寓言體《透明之國》。

  二十八歲,1月獲邀TEDxTaipei演講;
  2月獲邀擔任7月開幕之華山百戲雜技節藝術總監;
  4月應邀Mary Sherman,參加美國波士頓Trans Culture Exchange國際藝術交流論壇──串聯的世界;
  5月,劇場作品《透明之國》,獲2011第九屆台新藝術獎跨視覺與表演藝術之評審團特別獎;
  7月同時推出新書《告訴世界我是誰》、《倒立先生夢想元年展──不要忽視一個人的力量》與《華山千人倒立》攝影計畫;
  8月獲邀赴加拿大多倫多與溫哥華《台灣節》演講、表演、紀錄片放映;
  9月開始巡迴全台灣『黃明正藝術節』,內容包含倒立先生駐縣市攝影創作、《透明之國》巡演、倒立先生黃明正夢想元年展──不要忽視一個人的力量(靜態展覽)、倒立先生黃明正的夢想藍圖演講、紀錄片《時間之旅》放映、偏遠地區學校表演演講、弱勢機構服務、雜技教學。

  ● 雜技演出
  1994-2011年 國內外表演約一千場演出,國際演出足跡包含中國大陸、日本、美國、加拿大

  ● 舞蹈演出紀錄
  2008年2月 拉芳.Lafa舞團創團首演,台灣巡迴《37Arts》
  2009年3月 拉芳.Lafa舞團交通大學駐校藝術家演出《37Arts》
  2009年6月 拉芳.Lafa舞團澳門藝術中心公演《37Arts》及2009舞團新作世界首演
  2009年7月 拉芳.Lafa舞團美國Jacob's Pillow Dance Festival公演《37Arts》及舞團2009年新作《Summer Fantasia》

  ● 影像戲劇演出
  2005年 公共電視人生劇展《快樂的出航》,導演樓一安
  2006年 國片《練習曲》,導演陳懷恩
  2007年 輔導金國短片《水岸麗景》,導演樓一安

  ● 重要得獎紀錄
  1995年 中華民國少林拳錦標賽 第一名
  1995年 中國吳橋國際雜技藝術節 銅獅獎
  2000年 臺北市體操錦標賽地板項目 第二名
  2007年 體健盃國際雜技嘉年華雜技個人賽 金牌
  2008年 體健盃國際雜技嘉年華雜技個人賽 銀牌
  2011年 第九屆台新藝術獎 評審團特別獎

 

 

  • 出版社:遠流    新功能介紹
  • 出版日期:2011/07/01
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲時代力量召開記者會。(圖/記者楊佳穎攝) 記者楊佳穎/台北報導 立法院臨時會將處理《勞動基準法》修正草案,院長蘇嘉全並在8日召集朝野協商;過程中,朝野激烈討論,時代力量也提出版本,沒想到在晚間近7時,黃國昌忽然宣布不再參與接下來的協商,同時撤回修正動議。他隨後在黨團記者會中表示,時力的折衷版本非常溫和,行政院卻吋步不讓,連加班費核實計算這種最溫和的部分,都看不到任何善意,「這(協商)只是過水,請行政院撤回修惡勞基法!」 對於退出《勞基法》協商,時代力量黨團總召徐永明表示,在總統府被驅離後,懷著一絲希望回到立法院並參與協商,過程卻非常憤怒;雖然黨團提出折衷版本,盼與目前政院及各黨團版本一同討論,是否可能有轉圜或前進的空間,可惜在協商中發現行政院一吋都不讓,「在這情況下,我們認為繼續參與協商沒意義」。 他也說,從委員會、會期中到臨時會、企圖佔領院會、到凱道禁食盼喚起總統注意等,時代力量已經竭盡所能,甚至回到立法院嘗試提出讓執政黨團可考慮修正的方向與版本,卻發現只是徒勞無功,方向已經確定,「若是這樣,要敬告行政院與各黨團,我們不參與協商,後果他們要負起責任。」 黃國昌則說,大家若觀察協商具體內容,可見連加班費核實計算這種最溫和的部分,都看不到行政院有任何善意,勞動部長林美珠也仍繼續堅持,認為最好方式就是做一算一、做二算二,不僅完全背離去年修法時希望達到降低工時的目的,連時力提出非常溫和的折衷版本,也都吋步不讓,「這樣的情況下,不知道繼續參與過水式協商,還有任何意義?」 黃國昌進一步說,黨團經過開會討論後,決定拒絕繼續參與過水式協商,同時將修正動議全部撤回,並再度要求行政院,不要再用「可以談」這樣的空話欺騙,「這只是過水!請行政院撤回修惡《勞基法》!」 面對時代力量退出朝野協商,立法院長蘇嘉全則裁示,請秘書長林志嘉前往徵詢時代力量意見,看是否能繼續協商,「如果要來,就繼續協商」。他也說,少一個黨團就沒辦法簽署協商決議,但總不能一個黨團不來就不處理,請林志嘉聯絡,並宣布休息10分鐘。

▲蔡英文。(資料照/記者李毓康攝) 政治中心/綜合報導 「促進轉型正義條例草案」自2016年6月初審通過後遲遲未三讀,引發外界批評,更有受難者直言,「時間是老人的敵人!」希望政府能儘快處理;而今,民進黨團將該案列為本週五院會討論事項第一案,總統蔡英文也強調,「民進黨政府不會用長輩受難的過去來做政治交換。」 攸關轉型正義的「促進轉型正義條例草案」有望在本週五院會三讀,民進黨團28日於程序委員會提案處理,雖然朝野仍未有共識,但具人數優勢的民進黨團可望通過列為第一案討論,立法院長蘇嘉全辦公室也發出通知,29日將針對此案召集協商,但因為已經過了協商冷凍期,所以不論結果如何,預計周五都會處理、表決促轉條例草案。 「民進黨政府不會用長輩受難的過去來做政治交換,我們會用行動證明一切。」蔡英文臉書表示,29日立法院將會針對促轉條例草案召開黨團協商,期盼國民黨也願意正視這一段歷史,支持「促進轉型正義條例」的立法,並呼籲朝野黨派把握這個契機,讓草案順利進入下一個階段。 而針對「國家人權博物館組織法」三讀通過,蔡英文指出,在轉型正義的法制工作陸續到位之後,政府會有更強的能量,推動威權時期的真相調查、歷史平反和人權教育工作,讓台灣邁向正義及和解的未來。

 

 投入,就有出路:大家都說要用熱情做事,謝銘杰卻說,成功得「先忘記你的情緒」

 

  如果你上網搜尋「謝銘杰」,多半會看到
  喔~葡萄姊姊米可白的老公。
  以為他是中年富商或是富二代——大多數人都猜錯了

  
  其實,謝銘杰出這本書時才35歲。大多數人22歲時還在留戀學生生涯,
  但謝銘杰已經敢一個人跑去找銀行,貸款50萬創業,
  你以為他搞高科技?直銷?金融?房地產?都不是,
  他做的事情,你甚至於不認為那是專業──辦活動。
  結果他花不到10年時間,就成為全台灣最大的企業活動承辦公司。
  
  企業辦尾牙,能吸引新聞台轉播幾十分鐘,有如演唱會,這全是他的傑作。
  2015年,他更成為全台灣第一家靠「承辦活動」而申請上櫃的公關公司(預計2017年掛牌)。
  
  謝銘杰在單親家庭長大,高中都沒畢業的他為了養活自己,曾發過傳單、
  當過廚師助理、燈光音響工人、洗過大體,
  為了「長大」,在巴西和台灣都歷經過死劫……。
  
  2002年他在竹科成立公關公司,承辦尾牙——
  這種一年只有一次的事情也能成為生意?
  謝銘杰卻幾年之間就從員工只有三人的小公司,到今日年營收突破兩億,
  讓智邦、聯電、宏達電、聯發科、鴻海……等企業大老闆都從搶著找他。
  
  辦活動——這種「雜事」,竟然也能做到股票上櫃,謝銘杰怎麼辦到?  
  
  ◎一頭栽進去,出路才會冒出來
  ‧當服務生時,他不光端盤子,還會特別留心酒醉客人狀況;
  當音響工人時,他會考慮怎樣接線才不會讓別人絆倒。
  謝銘杰:「做事心態像老闆,你才能真的當上老闆」
  
  ◎讓生意成功的開門七件事
  ‧尾牙不是只要玩動感,我要的是感動
  辦尾牙就是花大錢找明星又唱又跳?
  為了做出獨樹一幟的活動,謝銘杰花三天時間蹲在客戶員工餐廳觀察,
  一場感恩晚會讓企業大老闆和員工一起哭得稀哩嘩啦,但明年還要再找他。
  謝銘杰:「尾牙重點不在熱鬧,而是創造讓人感動的深刻回憶。」
  
  ‧別只是吃苦耐勞,要用SOP管理
  多數人以為「辦活動就等於打雜」,細節控謝銘杰卻可以精準告訴你:
  ‧某個體育場有一萬一千個座位,其中有17個螺絲鬆脫。
  ‧某個運動場的地板是哪種PU,太陽一曬會不會燙?會燙到幾度?幾點到幾點
  老是有飛風吹?如果長官要進場,得經過幾道門才能辦到?
  ‧和台灣第一家「天氣風險管理公司」合作,可以精準掌握那一小塊地區的
  風勢、濕度、有沒有午後雷陣雨……
  就是這種超準確的SOP管理,讓竹科大老闆願意把百萬預算交給他,
  讓他成為全台灣第一家靠承辦活動就能申請上櫃的公關公司。
  
  ‧不是提案高手,卻十拿九穩
  剛創業時,謝銘杰外表很土、上台簡報還會抖、企劃書也寫得零零落落,
  曾被一百多家公司拒絕!但對他來說,凡事以累積經驗為前提,任何小活動他
  都來者不拒。結果從5萬元的小活動,一路辦到台灣南北、中國大陸皆有設點。
  「即使你正在做一件無聊又沒意義的事,但那個經驗在未來定有派上
  用場的一天。」
  
  ◎大家都說要用熱情做事,謝銘杰卻說,「先忘記你的情緒」
  謝銘杰創業以來,不論被客戶刁難、被人看不起、比稿輸了,
  或是面對SARS、金融海嘯、員工離職潮都能安然化解,
  方法很簡單:他不只用熱情做事,而是先忘掉情緒,
  用正面心態處理──他認為,這是所有成功者的特質。
  
  高中都沒法讀到畢業的謝銘杰,
  為什麼可以在這麼年輕時就贏得大老闆的尊重?
  ──因為他相信,忘掉你的情緒,完全的投入,一定有出路。

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